سازمان به عنوان اینفلوئنسر
به استناد فرهنگ واژگان آکسفورد، «تأثیرگذاری» (Influence) به معنای برخورداری از ظرفیت و توانایی اثرگذاشتن بر شخصیت، و توسعه یا تغییر رفتار کسی یا چیزی تعریف می‌شود. بر این اساس به لحاظ لغوی اینفلوئنسر فردی است (حقیقی یا حقوقی) که از چنین توانایی برخوردار است.چرا به اینفلوئنسرها توجه می‌کنیم؟
از زمانی که پدیده‌ای به نام جامعه در میان انسان‌ها شکل گرفته، افراد تأثیرگذار یا اینفلوئنسر نیز وجود داشته است. افرادی نظیر پادشاهان یا رئیس جمهورها، رهبران مذهبی و جنبش‌های اجتماعی، مدیران موفق کسب‌وکار، و صد البته افراد مشهور (سلبریتی‌ها) از جمله‌ی کسانی هستند که محل رجوع و اعتماد گروه‌هایی از مردم – و یا به تعبیر جدیدتر اینفلوئنسر- بوده‌اند.
به طور مشابه، احتمالا شما با شرکت‌هایی در دنیای کسب‌وکار آشنا باشید که به نوعی اینفلوئنسر هستند، نظیر نایک (به عنوان در حوزه‌ی ورزش) و اپل (در حوزه‌ی تکنولوژی و نوآوری).
اقدامات و رفتارهای ابنفلوئنسرها به دقت دنبال شده و به دفعات در مورد آن‌ها صحبت می‌شود، از نحوه‌ی لباس پوشیدنشان گرفته تا دیدگاه‌هایی که در خصوص راه‌اندازی یک کسب‌وکار یا سبک زندگی دارند. اما چرا اینفلوئنسرها تا این اندازه مورد توجهند؟
هر کدام از اینفلوئنسرها برای خودشان یک حیاط خلوت دارند – چیزی که در ادبیات بازاریابی به نیچ (Niche) معروف است. به بیانی دیگر، آن‌ها قدرت نفوذ، کاریزما یا دانشی که دیگران از آن برخوردار نیستند.
اینفلوئنسرها به طور مرتب محتواهای با کیفیتی را انتشار می‌دهند که الهام‌بخش، مفید، اصیل یا مبتنی بر دانش بوده و از موضع تجربه یا تخصص آن‌ها بیان می‌گردد. البته فرمت این محتواها متفاوت است: ویدئو، مقاله، عکس و …
حضور اینفلوئنسرها در حوزه‌ی کاری‌شان معمولاً بیشتر از دیگران است. آن‌ها ترکیبی از نام معروف و معتبر، مخاطبان قابل توجه در جامعه، احیاناً پوشش رسانه‌ای و … برخوردارند.
تأثیرگذاری از قدرت ناشی می‌شود!
شاید بد نباشد بدانید که اساساً تأثیرگذاری اینفلوئنسرها از چه چیزی نشأت می‌گیرد و به عبارتی دیگر چه چیزی موجب تغییر رفتار و دیدگاه‌ها در مخاطبان می‌گردد: تأثیرگذاری از قدرت ناشی می‌گردد. در ادامه انواع قدرت را که به توان اثرگذاری منتهی می‌شود با هم مرور می‌کنیم.
قدرت قانونی/ رسمی
به عنوان مثال وقتی یک قاضی حکمی را صادر می‌کند، حکم او لازم الاجراست. قدرت قاضی از جایگاه او و اختیاراتش نشأت می‌گیرد. اینفلوئنسر از طریق قدرت قانونی می‌تواند به دو صورت تأثیرگذار باشد:
تأثیرگذاری رسمی: نظیر دولتمردان، نمایندگان مجلس، جایگاه‌های قضایی و انتظامی، یا حتی مدیر عامل یا هیئت مدیره‌ی یک شرکت
تأثیرگذاری ناشی از نسبت دادن به یک مرجع رسمی/ قانونی: گاهی می‌توانید از طریق نسبت دادن یک ادعا به یک مرجع رسمی/ قانونی بر اثرگذاری پیام خود بیافزایید. در چنین حالتی شما الزاماً اینفلوئنسر نیستید اما با این استناد به نوعی اینفلوئنسر مارکتینگ کرده‌اید.
قدرت تخصصی
وقتی که فردی که در یک زمینه‌ی خاص متخصص بوده و به این عنوان شهره است، اظهار نظرهایش به عنوان یک اینفلوئنسر بسیار تأثیرگذار خواهد بود؛ به ویژه اگر در حوزه‌ی تخصصی آن فرد باشد.
در چنین شرایطی محتوایی که از سوی اینفلوئنسر یا با محوریت او منتشر می‌شود، ممکن است از سوی رسانه‌های مرتبط یا مخاطبانش بارها و بارها باز نشر گردد. چنین قدرتی از تخصص ناشی می‌شود.
به عبارت دیگر مخاطبان از این رو به دیدگاه‌ها و رفتار یک اینفلوئنسر (با پیش زمینه‌ی تخصصی) اقبال نشان می‌دهند که به آنچه می‌داند و آنچه می‌تواند انجام دهد، نیازمندند.
قدرت ارجاعی
وقتی تصویر کیت میدلتون، دوک کمبریج، هنگام پوشیدن یک جفت کفش نو منتشر می‌شود، آن نوع کفش ظرف کمتر از چند ساعت تمام می‌شود. انسان‌های زیادی در سراسر جهان او و رفتار او را به عنوان فردی باوقار و با استایل بی نقص دنبال می‌کنند.
برندهایی که از پتانسیل محبوبیت و شهرت او استفاده کرده‌اند، افزایش قابل توجهی در فروش خود دیده‌اند، چرا که مردم پیگیر حرکات و رفتار او بوده و مایلند استایل او را تقلید کنند.
کیت میدلتون اینفلوئنسری متکی بر قدرت ارجاعی است که از محبوبیت و مورد ارج بودن در میان مخاطبانش نشأت می‌گیرد. این قدرت بر پایه این واقعیت است که مردم در پی الهام گرفتن و تقلید از او هستند.
قدرت برآمده از اطلاعات
با گسترش بی سابقه شبکه‌های اجتماعی حجم عظیمی از محتواها در هر لحظه تولید شده و این امکان را فراهم ساخته است تا به واسطه‌ی اطلاعات، مثلاً از طریق تحلیل داده‌ها، به یک اینفلوئنسر تبدیل شوید. یکی از بهترین مثال‌ها در این خصوص، نیت سیلور بنیان‌گذار سایت FiveThirtyEight است.
مسلماً انواع دیگری از قدرت نیز موجود است که در صورت برخورداری می‌تواند شما را به یک اینفلوئنسر تبدیل کند. موارد پیش گفته صرفاً به عنوان نمونه ذکر شد و از این رو از ادامه‌ی این بحث می‌گذریم.
چه کسی می‌تواند یک اینفلوئنسر باشد؟
اگر همه اینفلوئنسر باشند، آیا به واقع کسی اینفلوئنسر خواهد بود؟
دلیل این که اینفلوئنسر مارکتینگ کارامد می‌باشد، آن است که افرادی که گوش می‌کنند بیشتر از کسانی هستند که سخن می‌گویند. البته همه می‌توانند با امکان‌هایی که زندگی دیجیتال فراهم آورده، سخن بگویند، اما فقط افراد معدودی هستند که به طور گسترده شنیده می‌شوند(اینفلوئنسرها)؛ کسانی که توانایی آن را دارند که صدای خود را بالاتر از انبوه محتواهایی که هر لحظه در شبکه‌های اجتماعی منتشر می‌شود، صدای‌شان را به گوش مخاطبان برسانند.
دسته‌بندی‌های متعددی از اینفلوئنسرها وجود دارد. در ادامه برخی از آن‌ها را مرور می‌کنیم تا به شما کمک نماییم، راهبرد شما برای تبدیل شدن به یک اینفلوئنسر، با کدام نوع همخوانی بیشتری دارد.
افراد
یک فرد به عنوان یک برند (اینفلوئنسر)
گاهی یک فرد به تنهایی یک برند است. بازیگران سینما یا اهالی موسیقی نمونه‌ای از این افراد هستند که با استفاده از جایگاه حرفه‌ای‌شان به یک اینفلوئنسر تبدیل شده و مخاطبان خود را پیدا می‌کنند. البته این نوع از اینفلوئنسرها فقط به سینماگران و موسیقی‌دانان محدود نمی‌شود.
یک فرد در دل یک سازمان
در دنیای امروز، اغلب افراد و سازمان‌های‌شان با هم پیوند یافته‌اند و به صورت متقابل بر یکدیگر تأثیر می‌گذارند. آیا می‌توان استیو جابز را به عنوان یک اینفلوئنسر از شرکت اپل متمایز کرد؟
این تلاقی می‌تواند در سطوح پایین‌تر نیز رخ دهد؛ مثلاً برنامه‌نویس یک کمپانی بزرگ که در جامعه‌ی مخاطبان خود به نوعی اینفلوئنسر محسوب می‌گردد.
سازمان‌ها
سازمان به عنوان اینفلوئنسر
سناریوهایی نیز وجود دارد که اینفلوئنسر یک فرد نیست، بلکه بیشتر سازمان به عنوان یک کل است. برخی از برندها چنین ویژگی را دارند. شما ممکن است فرد خاصی را در آن‌ها نشناسید اما خود نام سازمان و برند آن برای شما الهام بخش بوده و نقش اینفلوئنسر را بازی می‌کند.
سازمان به عنوان بستری برای افراد اینفلوئنسر
گاهی، یک شرکت دارای برند شناخته شده‌ای است و محصولات/ خدماتی را ارائه می‌کند که مردم دوستش دارند. افرادی که به چنین سازمانی می‌پیوندند، از این رهگذر محبوبیت بیشتری کسب کرده و اعتماد و ارج قابل توجهی به دست می‌آورند (به یک اینفلئونسر تبدیل می‌شوند). مثلاً ساندار پیچایی، قبل از انتخاب شدن به سمت مدیرعاملی گوگل نیز فرد شناخته شده‌ای بود، اما پس از آن به یک باره در مرکز توجهات واقع شد.
مطالب مرتبط
جستجو در سایت
استارت آپ ها
ایده ها برای استارت آپ موجب رونق کسب و کارهای اینترنتی
آینده / استارت آپ
استارت‌آپ‌ها ادبیات بازار سرمایه را بلدند؟
استارت آپ
صدور تاییدیه دانش بنیانی شتابدهنده صدر فردا
اخبار / استارت آپ
اپلیکیشن شارژاپ
گوناگون / استارت آپ / رپرتاژ آگهی / بازتاب
جذاب‌ترین ایده‌های B2B در سال 2020
استارت آپ
تعریف استارت آپ startup
دانشنامه / استارت آپ / مقاله
۱۰ استارتاپ که بدون سرمایه به سوددهی رسیدند
استارت آپ
ایده ها و پیشنهاد برای استارت آپ در سال جدید
راهکارها و ترفند ها / استارت آپ
استارت‌آپ ایرانی؛ مرجع اول زنان افغان
استارت آپ
شروع یک کسب و کار نوپا پلتفرمی
استارت آپ
برنامه شبکه اجتماعی تیندر
گوناگون / معرفی وب سایت / استارت آپ
10 استارت آپ برتر تاکسیرانی جهان
استارت آپ
پخت پیتزاهای هیجان انگیز با هوش مصنوعی
آینده / استارت آپ
ایده های استارتاپی فراموش شده
دورنما / بازار / استارت آپ
اپل، استارتاپ فناوری خودران Drive.ai را تصاحب کرد
استارت آپ
بررسی مهمترین چالش‌های تیم‌های استارتاپی
استارت آپ
نگرانی کاربران از هزینه تعمیر و تامین قطعات
گفت و گو / بازار / استارت آپ
مصاحبه با مدیرعامل و بنیان‌گذار استارتاپ Moz
گفت و گو / استارت آپ
آشنایی با استارت آپ های حوزه مدیریت آب
استارت آپ
راه اندازی ۷۰ استارت آپ توسط نخبگان ایرانی
استارت آپ
معرفی هشت استارت‌آپ موفق ایرانی در حوزه فینتک
استارت آپ
اولین مرورگر شرعی دنیا
استارت آپ
از صفر تا پیست
استارت آپ
معرفی برترین استارتاپ‌های CES 2019
اخبار / استارت آپ
سبک زندگی
ازدواج با فرد ثروتمند یا خوش اخلاق
سبک زندگی / برترین ها
هدف از تشکیل خانواده چیست
سبک زندگی
اول عاشق شویم، بعد ازدواج کنیم
سبک زندگی
خانواده چیست
سبک زندگی
مشاوره خانواده چیست؟
سبک زندگی
اولویت‌های پس‌انداز خانواده چیست؟
سبک زندگی
هزینه های خانواده چیست؟
سبک زندگی
راهکار بیشتر حرف زدن اعضای خانواده چیست؟
سبک زندگی
چرخه زندگی و خانواده چیست؟
سبک زندگی
اهداف و اصول تشکیل خانواده
سبک زندگی
آموزش جنسی نادرست به سبک خانم جلسه ای
سبک زندگی
لطفا تماشاچی آزار زنان نباشید!
سبک زندگی
کودک آزاری؛ از نشانه‌ها و دلایل تا درمان
گزارش / سبک زندگی / پرورش کودکان
روش های تعیین هدف و مسیر زندگی برای رسیدن به موفقیت
سبک زندگی
تبلیغات
تگ ها
رویدادهای گذشته
درباره ما
مجله اینترنتی دیپروتد نشریه مجازی بر بستر اینترنت به مسائل آموزشی و مقالات پیرامون کسب وکار های نوپا یا استارت آپ ها و سبک زندگی است فعالیت و محتوای مطالب ارائه شده در سایت همه بیشتر در حوزه مدیریت، کارآفرینی ، روانشناسی ،اقتصادی و فناوری اطلاعات است نام اصلی دیپروتد "ریشه های عمیق " با مجوز رسمی از هیات نظارت برمطبوعات مشغول به فعالیت است
ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
تمامی حقوق برای سایت فوق محفوط است.
S-TECH: ایرانی توانمند | Powered by: مجله اینترنتی دیپروتد